El nuevo plan del condado

1. El condado iniciará proyectos especiales en los que los ciudadanos podrán invertir. Algunos ejemplos son proyectos de reciclaje para convertir los desechos en dólares, supermercados, tecnología y viviendas de ingresos bajos a moderados. Los ciudadanos tendrán propiedad, recibirán dividendos y crearán patrimonio generacional para transmitirlo a sus familias.

2. Crear una nueva Oficina de Planificación Urbana para encabezar estos proyectos, en función de las necesidades de la comunidad.

3. Trate agresivamente de emparejar a cada graduado de escuela secundaria y universidad, que no continúe sus estudios, con posibles empleadores.

4. Aumentar el salario mínimo a la tasa de área requerida, al mismo tiempo que se ofrecen exenciones de impuestos y créditos fiscales a los propietarios de pequeñas empresas para compensar el aumento salarial.

5. Desarrollar sitios comerciales y plataformas para alentar a ciertas industrias de alta tecnología a que se trasladen aquí.

6. Apunta al 0% de desempleo.

7. Crear un Fondo para Días Lluviosos del Condado, para manejar cualquier impacto económico negativo imprevisto que normalmente requeriría un aumento de impuestos a los residentes.

8. Coordinar alojamiento para nuevos empleados en la aplicación de la ley y la educación.

9. Facilitar trabajos y viviendas temporales para quienes regresan de la cárcel.

10. Instituir un programa de limpieza y embellecimiento del condado que

mantener nuestras calles limpias y ordenadas en todo momento. Esto incluye dos veces recolección de basura semanal.

1. Reorganizar el departamento de policía en el Departamento de Seguridad Pública. Los oficiales ahora serán Oficiales de Seguridad Pública (PSO), y no policías. Esto cambia la mentalidad sobre la misión.

2. A los oficiales se les pagará más, ya que están capacitados para la policía orientada a la comunidad.

3. A los oficiales solo se les asignarán patrullas en el vecindario en el que viven. Esto podría abarcar un radio de cinco millas.

4. Los nuevos oficiales deben ser residentes del condado de Prince George.

5. Los oficiales actualmente empleados, pero que no viven en el condado de Prince George, serán retirados del servicio de patrulla y reasignados a Vigilancia, Intel, Narcóticos, SWAT, K-9 o Aviación.

6. Los oficiales contarán con mejores armaduras y cámaras corporales.

7. Cada arma de mano tendrá mira láser. Esto evita muertes innecesarias cuando un oficial debe disparar un arma.

8. Los PSO patrullarán utilizando nuevas tecnologías, rutas y pautas que permitirán un tiempo de respuesta de menos de tres minutos. Esto va un largo camino para disuadir el crimen.

9. Se capacitará y alentará a los oficiales a que se detengan y hablen con los jóvenes y otras personas en sus vecindarios. Esto crea relaciones positivas que desalientan el comportamiento delictivo.

10. A los oficiales se les permitirán descansos que les permitan

parar y ver cómo están sus familias.

11. Crear una liga de Deportes Juveniles de Oficiales de Seguridad Pública, para

ser dirigido por OSP.

12. Establecer un sólido programa de PSO para jóvenes, para formar el carácter

y alentar a los jóvenes a considerar una carrera en PSO.

13. Celebraciones comunitarias anuales para traer a la comunidad y

PSO juntos.

14. Se agregarán más oficiales y K9 al Departamento.

15. Unidades de PSO en cada llamada de incendio y EMT, por motivos de seguridad.

16. Cámaras de vigilancia en Prince George's

Condado, para abordar la prevención y aprehensión del crimen.

17. Un programa de informes Crime Stopper más gratificante.

18. Exámenes psiquiátricos mensuales para cada PSO, para asegurarse de que

son mentalmente capaces de servir a su comunidad.

19. Para hacer frente al exceso de armas en las calles, la Seguridad Pública

Departamento participará en tres pasos. Primero, mantendremos

Eventos de entrega para permitir que aquellos en posesión de armas

para entregarlos, sin preguntas. En segundo lugar, a través

Crime Stopper, cualquier ciudadano que sepa de alguien

en posesión ilegal de un arma de fuego, pueden denunciarlo

anónimamente y recibe de $2,000 a $5,000. En tercer lugar,

aquellos en posesión ilegal de un arma de fuego, incluidos

armas fantasma, será multado con $ 2000 a $ 5000. Para los menores, su

se espera que los padres o tutores paguen la multa.

20. Para hacer frente a los robos de vehículos, el Departamento de Seguridad 

Pública utilizar las cámaras de vigilancia antes mencionadas, la patrullas

frecuentes, Crime Stopper recompensas mejoradas y una multa de $ 5,000 a 

$10,000 a pagar a las víctimas o familiares de las víctimas. Para los menores,

esperamos que los padres paguen las multas. Presionaremos a los tribunals

para que juzguen a los individuos como adultos. Para aquellos que los

tribunales no están dispuestos para encarcelar, buscaremos tareas de fin de

semana como cortar el pasto o lavar vehículos de emergencia por un period

no menor a un año.

21. Para enfrentar la crisis de tránsito en la Ruta 210, el Servicio Público

El Departamento de Seguridad utilizará las cámaras de vigilancia,

que estará atendido las 24 horas del día y de la noche por OSP.

Los oficiales patrullarán la carretera las 24 horas del día, en todos los

secciones. Las infracciones de velocidad entre 15 y 25 mph serán

ser multado con $250. Infracciones de velocidad superiores a 26 millas por hora, será multado con un mínimo de $ 500. Dependiendo del exceso,

el infractor puede ser arrestado y el vehículo incautado. los

la tarifa de liberación incautada será de $ 500.

22. La gestión de emergencias será una prioridad para estar preparados

para todas y cada una de las emergencias.

23. Se actualizará el equipo y se entregarán todos los suministros necesarios.

ser comprador.

24. Llevar a cabo más ejercicios de emergencia en todo el condado para 

prepararse residents.

1. Realinear todo el organigrama para eliminar puestos redundantes y crear un sistema de gestión e instrucción que tenga sentido.

2. Eliminar los puestos de director y subdirector, porque los deberes son abrumadores, muchos fueron colocados en esos puestos por razones equivocadas y muchos no están calificados.

3. Crear el puesto de Decano de Asuntos Académicos para ser responsable de los expedientes de los estudiantes, realizar observaciones informales, ayudar a los nuevos maestros a aprender el currículo, Exámenes y otras funciones relacionadas específicamente con el currículo.

4. Crear el cargo de Decano de Servicios Estudiantiles para que sea responsable de la disciplina, la remisión a escuelas alternativas, las notificaciones a los padres, el transporte, las remisiones al autobús, la obtención de sustitutos y otras funciones relacionadas específicamente con el apoyo al entorno escolar.

5. Toda la supervisión y las observaciones formales de los educadores del salón de clases estarán a cargo de la recién creada Oficina de Evaluación y Supervisión de Maestros.

6. Los Decanos sólo supervisarán a determinado personal de apoyo.

7. La especialización de las funciones de los Decanos les permitirá desempeñarse mejor y no sobrecargarse.

8. Los maestros serán tratados como profesionales y esperamos una conducta profesional en todo momento.

9. La supervisión centralizada evitará que el personal ineficaz y peligroso se traslade de escuela en escuela. También eliminará la mano de los directores autoritarios que carecen de habilidades de liderazgo.

10. Habrá menos trámites y jornadas laborales estándar, para permitir a los docentes una mejor calidad de vida.

11. A todos los estudiantes y el personal se les permitirá un período de cinco minutos por la mañana y por la tarde para oración, meditación o reflexión en silencio.

12. Se contratarán y reclutarán más maestros para reducir el tamaño de las clases.

13. A los paraprofesionales se les ofrecerán oportunidades para completar sus títulos y obtener la certificación.

14. Las pruebas se reducirán a semestrales o anuales. Se suspenderán los puntos de referencia interminables, así como la recopilación de datos innecesarios.

15. Se formará un Grupo Asesor de Maestros para ayudar a seleccionar un sistema de recopilación de datos más amigable para los maestros. Comisionaremos los programas de ciencias de la computación en la Universidad Estatal de Bowie o la Universidad de Maryland en College Park, para que nos escriban un programa de recopilación de datos que cumpla con las recomendaciones de los Grupos Asesores de Maestros.

16. El Grupo Asesor de Maestros también ayudará al Ejecutivo del Condado a comprender mejor sus necesidades, que el liderazgo sindical podría no estar abordando.

17. Se acelerará la construcción de nuevas escuelas, sin financiamiento creativo ni acuerdos de desarrollo.

18. Optaremos por no participar en el Common Core engorroso y escribiremos un plan de estudios que sea justo para los estudiantes y maestros. El currículo será consistente y entregado de manera consistente en cada escuela. Cuando algo funciona bien, será utilizado por todos.

19. Los padres de estudiantes constantemente disruptivos deberán asistir a clases para padres antes de que su estudiante pueda regresar a la escuela.

20. Se crearán más escuelas alternativas y reformatorios para los estudiantes más disruptivos.

21. Se colocarán cámaras en cada salón de clases y área común.

22. Habrá un quiosco o estación de la Oficina de Seguridad Pública en cada escuela primaria.

23. El recuento de PSO en la escuela intermedia y secundaria dependerá de la población estudiantil.

24. Los K9 estarán en todas las escuelas intermedias y secundarias para verificar si hay drogas, pólvora y explosivos.

25. Se colocarán detectores de metales y sensores de pólvora en las escuelas intermedias y secundarias.

26. Se requerirán exámenes psiquiátricos trimestrales o semestrales a cada maestro, para asegurarse de que se encuentran en su mejor condición mental.

27. Habrá una revisión salarial final para asegurarse de que se hayan logrado todos los aumentos de sueldo.

28. Finalmente se realizará una auditoría forense del sistema escolar.

29. Se llevará a cabo una investigación de todos los casos sospechosos de nepotismo y abusos de poder.

30. Todos los contratos serán revisados. Ninguna persona podrá contratar u obligar al sistema escolar.

31. Para las escuelas primarias, trabajaremos para colocar un auxiliar docente de tiempo completo en cada nivel de grado. En algún momento, esperamos tener uno por salón de clases.

32. No habrá más presupuesto basado en la escuela. Cada escuela recibirá el personal y los suministros que necesita sin tener que elaborar un presupuesto. Habrá más centralización.

33. En el espíritu de esta centralización, habrá mesas redondas para coordinar cualquier cambio propuesto que afecte a múltiples departamentos.

34. La prueba piloto de cualquier producto o servicio se llevará a cabo durante un tiempo razonable.

35. Las reparaciones y el mantenimiento serán rutinarios y controlados electrónicamente.

36. Las reparaciones de emergencia se abordarán dentro de las 24 horas. Las reparaciones que no sean de emergencia se abordarán en 48 a 72 horas.

37. Se utilizará capacitación de utilización cruzada para asegurar que el sistema escolar ya no dependa de una o dos personas para una tarea en particular.

38. La comunicación constante y cooperativa con la Junta de Educación será de máxima prioridad. Esto acelerará el regreso a una Junta de Educación totalmente elegida.

39. Por último, habrá cámaras, ayudantes y cinturones de seguridad en cada autobús escolar.

1. Ampliar el tamaño y el alcance del Departamento de Salud del Condado, para permitir que más unidades de salud móviles presten servicios a comunidades que tienen un alto riesgo de problemas de salud y condiciones preexistentes.

2. Queremos centrarnos en la educación preventiva para ayudar a los residentes a vivir mejor y entender sus opciones.

3. La atención prenatal temprana y frecuente será crucial.

4. La asignación de especialistas en salud mental a las unidades móviles de salud también ser una prioridad.

5. Se reclutarán equipos voluntarios de salud mental para responder a las llamadas de los ciudadanos preocupados, las 24 horas del día. Por motivos de seguridad, cada equipo estará acompañado por un Oficial de Seguridad Pública.

6. Animar a los residentes a entrar en profesiones de atención de la salud.

7. Abrir al menos un hospital de beneficencia que atienda a los que

realmente no puede permitirse pagar la atención médica. el hospital sera

atendido por médicos voluntarios, enfermeras, estudiantes de medicina y

personal de apoyo.

8. Si el Covid-19 todavía está con nosotros, volveremos a las limitaciones de multitudes, máscaras, distanciamiento social y detectores portátiles de Covid para cada empleado del condado y cada hogar. Cada escuela debe tener una enfermera de tiempo completo en el personal. El aprendizaje virtual se reanudará si se determina que la ventilación es inadecuada en las escuelas y si la desinfección no se realiza adecuadamente para matar el virus.

9. Para aliviar la carga de los padres que trabajan, si tenemos que reanudar

aprendizaje virtual, buscaremos fondos disponibles para permitir que esos padres contraten a un familiar o vecino para cuidar a sus hijos.

1. Establecer una Oficina del Inspector General para manejar todos y cada uno

preocupaciones sobre el gobierno, o aquellos que trabajan para nosotros.

2. El público en general o los empleados del condado de Prince George

poder presentar denuncias de abuso, despilfarro o actividad ilegal, de forma anónima al Inspector General.

3. Cualquier empleado culpable de violar la ética o las normas administrativas

procedimientos, serán eliminados inmediatamente.

4. Crearemos un Programa de Sugerencia Ciudadana. Esto permitirá que cualquier

residente para hacernos una sugerencia sobre el ahorro de dinero, o

solo operaciones más suaves. Si se logra un ahorro de costos, ese residente

será elegible para un premio monetario. Las sugerencias que no resulten en ahorros monetarios, serán reconocidas de otra manera.

5. Lograr que los ciudadanos se interesen y se eduquen más sobre el funcionamiento de gobierno, impulsaremos la creación de un Instituto de Gobierno Joven y un Instituto de Gobierno Ciudadano. La división juvenil involucrará a niños de 16 a 18 años. La división regular funcionará con cualquier persona de 19 años en adelante. Los Institutos contarán con voluntarios con experiencia en cualquier nivel de gobierno.

6. Será un compromiso y un honor trabajar con todos los alcaldes

en el condado de Prince George. Me aseguraré de que sean socios plenos y que nunca estén a más de una llamada telefónica de distancia. Me comprometo a reunirme con los alcaldes semanalmente.